广西联通的“八分法”是一项3G流量管理支持计划。通过PS域信令挖掘方法，它可以从8个维度（包括用户包，终端，位置，时间段和业务习惯）准确地定位3G流量运营。
维度1：3G空闲和忙碌时间段维度。通过信令分析当前网络业务流量的活跃期，以便市场可以参考差异化的3G业务策略，例如区域折扣，目标折扣和分时折扣。
维度2：3G流量，位置维度。引导市场对流量有很大贡献的区域，以加强3G营销和推广，同时加强3G主流业务指导的频率，有效地增加现有用户的平均每户流量价值。
尺寸三：3G终端，包装，位置尺寸。信令分析用户终端2G / 3G网络支持能力，匹配用户套餐，指导市场实施潜在3G用户的准确营销，提高有效发展速度。
维度4：3G终端活动和流量维度。具有较高业务活动的终端更多地依赖于3G网络，并且每户家庭价值更高。
维度5：3G终端类型和位置维度。分析用户终端型号，IMSI号码和小区位置信息，掌握该地区不同类型的3G终端的分布情况，并针对不同地区的3G终端实施差异化的销售和促销策略。
维度6：3G业务类型维度。分析现有网络上各种业务用户的点击率和流量比，从而根据用户的业务行为偏好来定位3G业务营销的突破点。
维度7：3G业务，位置维度。分析用户的差异跨地区的在线服务，准确把握用户需求，并为用户实施差异化的营销和宣传策略。
不同地区的商业习惯。维度8：3G业务和终端维度。
分析不同类型终端对3G服务体验的适应性差异，指导市场销售具有较高3G服务适应性的终端，增加用户对3G网络的黏性，并增加每户平均流量。在实践中，广西联通已经相继基于“八点法”进行了3G流量运营的试点支持。
在南宁，柳州，桂林，榆林，梧州和来宾等11个地市分支机构中，开展了“ 3G存量用户”维护活动。营销活动，例如“第四季度的替换风暴”，“ 2G / 3G互联网流量套餐”，“第二季度的2G / 3G Internet流量套餐”。
对用户行为和产品需求进行准确的分析，并继续为潜在客户提供准确的营销渠道。并且它已经成功发掘了总共182,000个潜在的GPRS，潜在的3G软件包，潜在的数据卡以及潜在的3G终端用户替代产品，并输出了“最佳营销地点”，“不同地区的差异化业务推广”和“ “ ldquo”不同的地区差异化终端推广＆rdquo;等高价值信息，经分支机构市场部应用并推广后，产生效益350万元。
案例评论从各省的中国联通公司最近的市场行为以及广西联通的案例来看，流量最终从“卖点”变为“卖点”。 “商品”；另外，当“交通管理”时，已成为业内最热门的广西联通使用的“八点法”。
逐步实施这一热门话题，将方法论付诸实践，并产生收益。自中国联通的3G业务正式商业化以来，中国联通集团已实施了“六个统一”的3G业务战略。
在3G产品的定价中，它遵循业界抱怨的A和B包，并在包中牢固设置数据包的大小和语音分钟数数据是正相关的，也就是说，如果用户需要使用大数据包，他必须使用包含大语音包的高端包，否则，他必须根据包外的更高资费标准使用3G数据。在这种策略下，不鼓励用户使用流量，中国联通领先的高速3G网络似乎仅用作其“卖点”。
推广3G服务。但是，随着移动互联网服务和智能终端的迅速普及，基于高速3G网络的流量。
维度1：3G空闲和忙碌时间段维度。通过信令分析当前网络业务流量的活跃期，以便市场可以参考差异化的3G业务策略，例如区域折扣，目标折扣和分时折扣。
维度2：3G流量，位置维度。引导市场对流量有很大贡献的区域，以加强3G营销和推广，同时加强3G主流业务指导的频率，有效地增加现有用户的平均每户流量价值。
尺寸三：3G终端，包装，位置尺寸。信令分析用户终端2G / 3G网络支持能力，匹配用户套餐，指导市场实施潜在3G用户的准确营销，提高有效发展速度。
维度4：3G终端活动和流量维度。具有较高业务活动的终端更多地依赖于3G网络，并且每户家庭价值更高。
维度5：3G终端类型和位置维度。分析用户终端型号，IMSI号码和小区位置信息，掌握该地区不同类型的3G终端的分布情况，并针对不同地区的3G终端实施差异化的销售和促销策略。
维度6：3G业务类型维度。分析现有网络上各种业务用户的点击率和流量比，从而根据用户的业务行为偏好来定位3G业务营销的突破点。
维度7：3G业务，位置维度。分析用户的差异跨地区的在线服务，准确把握用户需求，并为用户实施差异化的营销和宣传策略。
不同地区的商业习惯。维度8：3G业务和终端维度。
分析不同类型终端对3G服务体验的适应性差异，指导市场销售具有较高3G服务适应性的终端，增加用户对3G网络的黏性，并增加每户平均流量。在实践中，广西联通已经相继基于“八点法”进行了3G流量运营的试点支持。
在南宁，柳州，桂林，榆林，梧州和来宾等11个地市分支机构中，开展了“ 3G存量用户”维护活动。营销活动，例如“第四季度的替换风暴”，“ 2G / 3G互联网流量套餐”，“第二季度的2G / 3G Internet流量套餐”。
对用户行为和产品需求进行准确的分析，并继续为潜在客户提供准确的营销渠道。并且它已经成功发掘了总共182,000个潜在的GPRS，潜在的3G软件包，潜在的数据卡以及潜在的3G终端用户替代产品，并输出了“最佳营销地点”，“不同地区的差异化业务推广”和“ “ ldquo”不同的地区差异化终端推广＆rdquo;等高价值信息，经分支机构市场部应用并推广后，产生效益350万元。
案例评论从各省的中国联通公司最近的市场行为以及广西联通的案例来看，流量最终从“卖点”变为“卖点”。 “商品”；另外，当“交通管理”时，已成为业内最热门的广西联通使用的“八点法”。
逐步实施这一热门话题，将方法论付诸实践，并产生收益。自中国联通的3G业务正式商业化以来，中国联通集团已实施了“六个统一”的3G业务战略。
在3G产品的定价中，它遵循业界抱怨的A和B包，并在包中牢固设置数据包的大小和语音分钟数数据是正相关的，也就是说，如果用户需要使用大数据包，他必须使用包含大语音包的高端包，否则，他必须根据包外的更高资费标准使用3G数据。在这种策略下，不鼓励用户使用流量，中国联通领先的高速3G网络似乎仅用作其“卖点”。
推广3G服务。但是，随着移动互联网服务和智能终端的迅速普及，基于高速3G网络的流量。